本网讯（高富强 李彬彬/文 王庆飞/图）1月19日下午，我院召开“能力作风建设年”活动动员部署会。
全体在院院领导、党政职能科室负责人在9号楼二楼会议室参加会议，临床医技科室负责人和护士长在本科室内观看会议直播。
会议由院长窦启锋主持。
在动员部署会上，党委副书记陈颂坡用三个“把握好”详细解读了我院“能力作风建设年”活动实施方案的指导思想、工作原则、目标任务、主要措施、实施步骤等内容。陈颂坡指出，扎实深入开展“能力作风建设年”活动将是医院党委2022年的重点工作。
之后，后勤第一党支部、结核病医院第一党支部、研究生第三党支部的3位科室负责人代表进行了表态发言，充分展示了医院中层干部提升工作能力、转变工作作风的坚定决心和明确态度。
然后，党委书记赵国安作动员讲话，赵国安就开展好此次“能力作风建设年”活动提出四点要求。
在思想认识方面，要提高政治站位，充分认识开展“能力作风建设年”活动的重大意义。“能力作风建设年”活动，是贯彻习近平总书记关于能力作风建设重要论述的重大举措，是医院立足新发展阶段、加快构建新发展格局的重要保证，是医院建设高素质专业化干部队伍的迫切需要。
在能力提升方面，要紧扣发展需求，练就过硬本领。面对新形势下公立医院改革的深入推进，以及常态化疫情防控和医院灾后重建的双重压力，要在日趋激烈的竞争中走在前列，医院不仅要从就医环境、就医流程、文明服务等方面全面改进，更要通过能力建设提高工作效能，强化标准化意识，加强标准化建设，提高现代化建设能力。全院上下要提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和安全能力、群众工作能力，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有方向。
在作风建设方面，要围绕工作落实，锤炼过硬作风。一是要做好基层调研，把调查研究作为改作风、提能力的重要途径，既注重发现问题、解决问题，也注重挖掘典型、总结经验，从而带动整体工作提升。二是要优化方式方法，提前准备、精心谋划，制定具体系统的问题解决方案、工作推进方案，坚持专班推进、专人负责、专题督查。三是要落实工作机制，坚持目标导向、需求导向、结果导向，全面推广、严格落实“13710”工作制度。
在工作要求方面，要加强组织领导，务求取得实效。一要抗稳压实责任，领导班子以“头雁效应”推动医院形成以上率下、上下联动、齐抓共促的格局。二要坚持问题导向，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，找准问题、找到差距，对症施策、立行立改、真改实改、以改促进。三要加强督促指导，边查边改、边改边建，不断完善能力作风建设的长效机制，确保“能力作风建设年”各项活动有序有效开展。四要强化宣传引导，营造提能力、转作风、重实干的浓厚氛围，引导党员干部在加快医院建设中展现新担当新作为，凝聚起奋勇争先、更加出彩的强大精神力量。
就落实好我院“能力作风建设年”活动动员部署会议精神，窦启锋提出三点要求：要迅速传达落实，要抓好督导检查，要形成长效机制。窦启锋指出，全院党员干部要按照医院党委的要求和安排，进一步统一思想、激发活力，以更加过硬的能力、更加自觉地担当、更加优良的作风，推动医院各项工作再上新台阶、再创新局面、再攀新高峰。
（编辑 宋鹏翀）
