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我院举行2019年度科级干部和科室负责人述职评议会

发布时间:2020/1/11 12:45:36 浏览次数:1175次 

本网讯(张檬羽/文 王庆飞 夏淼/图为认真落实十九届四中全会关于“把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务”的要求,推动中层干部严格按照岗位职责开展工作,进一步促进各科室全面进步和医院各项事业共同发展,按照《关于开展 2019 年度科级干部及负责人述职评议的通知》要求,1月8日—10日,我院连续举行七场述职评议会,全院各科室正副科级干部及负责人,从2019年科室及个人业绩、工作亮点、存在问题及2020年工作思路与措施等方面进行现场述职。此次述职会覆盖人数多、内容范围广、评审考核严,严格限时、规范着装、实名打分,对全院中层干部进行一次实打实的年终“大考”。党委书记赵国安、院长窦启锋参加述职会,领导班子其他成员分别参加并听取所分管科室所有干部的述职。

述职评议会由党委副书记陈颂坡主持。他指出,述职会的主要意义有三点:一是对去年的工作进行总结、对今年的工作做出计划;二是了解每一个干部的工作思路、解决问题的方法、魄力以及担当精神;三是对每一个干部做出客观评价。述职会既是总结过去、展望未来的一个过程,也是大家相互学习交流的平台,要述出正能量、述出好声音、述出新干劲。



     1月10日下午,在9号楼2楼会议室召开2019年度科级干部和科室负责人述职评议点评会。党委书记赵国安对述职评议工作做综合点评。他指出,此次述职评议会既是一次年度工作总结会,也是一次新年工作谋划会,主要目的是通过述职,进一步提升中层干部的责任感、使命感,进一步树立“让有位的人有为,让有为的人更有位”的鲜明导向,卓有成效地推动2020年各项工作顺利开展。所有述职同志本着负责的态度、务实的精神,围绕做什么、怎么做,畅谈心得,各抒己见,总结成绩客观实在,分析问题深刻到位,目标计划切实可行。同时,为实现2020年更好地发展,他对全院干部提出三点要求:

一是充分发挥人才第一资源作用。坚持正确的选人用人导向,给“想干事、能干事、干好事”的人提供平台;落实定岗定编人事制度改革,科学制定岗位需求计划,严把引进关口;筑巢引凤打造人才集聚高地,坚持“不为所有、但为所用”的理念,灵活柔性引进高端人才;优化人才队伍结构,加强对现有人才的职业规划和培养力度,加快推进人才梯队建设。

二是持续加强医院内涵建设。持续推进临床亚专业建设,细化专业技术发展方向;全力支持开展新业务、新技术,提升高精尖技术推广速度和范围;开展多学科合作,提升医疗服务质量和急危重症救治能力;加强对外学术交流,提高学术影响力;开展以关爱为前提的价值医疗,加强对患者的人文关怀,提升医院软实力。

三是多措并举提高科研创新能力。深化临床医生和学校教师间的科研交流与合作,探索建立基础与临床深度合作的科研创新模式;构建协同开放的科研创新体系,提升解决科研创新问题的能力;发挥《中华实用儿科临床杂志》《眼科新进展》两本核心期刊的学术阵地作用,提升学科影响力;多方引导、促进科研成果转化,努力应该新医改新形势新压力,提升对学校建成特色鲜明的高水平医科大学的支持度和贡献度。


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