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为了进一步加强博士后管理工作，确保博士后科研工作的顺利进行，根据国家有关规定，现对博士后在站工作期间的考核作如下规定。
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博士后工作站规章制度
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为了进一步加强博士后管理工作，确保博士后科研工作的顺利进行，根据国家有关规定，现对博士后在站工作期间的考核作如下规定。
一、签订科研工作协议
１、博士入站后，要与其所在单位签订科研工作协议书。协议书主要内容包括：研究课题及主要内容、拟解决的关键技术问题及要达到的目标、双方的责任、义务等。科研工作协议书将作为对博士后进行考核管理的主要依据之一。
２、博士后科研工作协议书由工作站提供样表，博士后所在单位应在博士入站后，根据每位博士的具体情况，及时同博士本人协商确定协议书内容，并报医院博管办审定。
３、协议书在批准该博士入站的批文下达后的两周内签订，并报医院博管办备案。
二、前期考核
１、博士入站两个月内完成课题的前期调研和开题论证工作。开题论证由博士后所在单位组织，主要由博士后导师和医院相关专业的专家参加，一般通过答辩等方式进行。开题论证结果是前期考核的主要依据，根据该结果确定是否可以开题。
２、第一次开题论证未通过者，可在一个月内再次组织开题论证，如仍不能通过开题论证者，将视为前期考核不合格，工作站劝其退站。
三、阶段考核
１、研究工作正式开展后，博士后每季度要向所在单位汇报一次工作进展情况。博士后所在单位每半年组织一次阶段考核，成立专门的专家考核组，对博士后的工作情况进行综合评价，形成考核结论，并报医院博管办备案。
２、博士入站一年后，由工作站和流动站共同组织有关专家对其进行中期考核，听取博士后一年的工作情况汇报和下步研究工作计划，形成考核结论。
３、每次考核，博士后本人都要认真填写《新乡医学院第一附属医院博士后阶段考核表》的有关内容，对自己的工作情况进行小结，汇报科研工作的进展情况，提出工作中存在的问题及下步研究思路和工作内容。
四、期满出站考核
１、博士后研究工作期满，完成所确定的科研项目，达到预期目标，可向工作站提出出站申请。工作站、流动站双方共同组织专家采取答辩等形式，进行期满出站考核，并形成考核意见。
２、工作站汇总博士后各阶段的考核意见，结合对其政治思想、工作表现的考核情况，形成综合的考核结论，并提出出站意见，报医院博士后管理工作领导小组审定。
五、其它考核
１、工作站和所在单位要对博士后在站期间的政治思想表现、工作情况、职业道德等进行认真考核，工作突出的进行表扬奖励，发现问题及时给予批评教育。
２、博士后应严格执行请销假制度。凡离开工作单位，都要告知基层单位领导或课题组成员；一周以内的要向博士后导师及所在单位人事部门说明事由，经同意后方可离开单位；一周以上的要由单位人事部门向工作站汇报，经工作站允许后方可离开。博士后回单位上班后，要及时销假。对博士后劳动纪律的考核由所在单位人事部门负责，并做好考核记录，作为出站综合考核结论的重要内容之一。
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| 新闻来源:
时间：2007-1-19 22:05:29 |
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